Pourquoi se former à l’Atelier ?
Une équipe pédagogique proche du terrain : à l’Atelier des Coachs, des Coachs accompagnant au quotidien des personnes et des équipes accueillent et forment nos élèves coachs. Ces intervenants de terrain forment et accompagnent au quotidien des managers, leurs collaborateurs, des individus et des équipes. Ils s’enrichissent chaque jour d’expériences humaines et sont en continuelle formation.
Un accompagnement attentif et privilégié :
– Des coachs ressources supervisent les mises en situation
– L’apprentissage est encadré et suivi grâce au « cahier du coach »
– La supervision de pratique est proposée régulièrement et peut aussi être demandée en cas de besoin
Un coaching personnel est proposé à chaque stagiaire afin qu’il y découvre la pratique du coaching sur lui-même, accompagné par un coach senior.
Un suivi de proximité pendant tout l’apprentissage : tous les quinze jours nos stagiaires participent à une session en visio, qu’ils ont préalablement pu préparer grâce à un contenu e-learning envoyé par leurs formatrices. Ces rendez vous « distantiels » pendant lesquels du contenu de formation et des éclairages sur la pratique du coaching seront proposés, développent et maintiennent les liens au sein de/dans l’équipe des stagiaires et favorisent les échanges de pratiques.
Validez vos apprentissages en obtenant la Certification de l’Atelier des Coachs :
Les futurs coachs intègreront, tout au long de leur formation, la façon d’accompagner des personnes sans les conseiller ni les juger. Ils apprendront à aider leurs clients dans la clarification de leurs objectifs, à poser des questions favorisant les prises de conscience et les décisions d’actions, à reconnecter les personnes avec leurs ressources et leurs talents. Ils acquerront une posture juste et aidante et développeront leur pratique pratique du coaching dans un espace protecteur.
– Suivi visio et e-learning tous les 15 jours
– Coaching personnalisé pour chaque stagiaire
– Personnes ressources pour superviser les exercices et les mises en situation
– Supervision de pratique à tous les niveaux d’intervention
– Accompagnement de votre stratégie commerciale
Formateurs intervenants : Pascale Machet, Cécile Joly, Laurent Rizo, Eric Dazols et Carine San Juan
– Accueillir le client, évaluer sa demande et ses besoins pour contractualiser la mission de coaching
– Valider des objectifs d’accompagnement réalistes et mesurables avec le coaché pour concevoir des prestations d’accompagnement
– Accompagner avec des méthodes et techniques opérationnelles de Coaching appropriés aux problématiques de son client pour une mise en action
– Développer les potentialités de chacun, en visant l’atteinte des objectifs et l’autonomie de la personne
– Évaluer ses actions de coaching, rechercher des axes d’amélioration et progresser dans sa pratique professionnelle
– S’approprier les fondamentaux de l’animation de formation
Approche pédagogique
Public concerné:
Manager, dirigeant, responsable RH, responsable formation, consultant, ou indépendant souhaitant devenir Coach Professionnel Certifié et s’installer pour accompagner les personnes dans leur développement personnel et professionnel et utiliser cet outil puissant qu’est le Coaching afin d’apporter aux autres plus de performance et de plaisir.
Pré-requis : aucun
Accessibilité
Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions d’accueil, d’accès et de mise en œuvre du projet de formation
Modalités et délai d’accès
Nous préconisons un entretien avec le responsable pédagogique pour valider l’adéquation de la formation avec votre projet. L’inscription aura lieu au plus tard une semaine avant le début de la formation.
Modalités d’évaluation des acquis
– Évaluation continue durant les modules
– Exercices intersession à l’issue de chaque visioconférence et tutorat
– Attestation de fin de formation
– Émargement d’une feuille de présence à chaque module
– Questionnaires d’évaluation à chaud
Matériel nécessaire:
– Un ordinateur avec connexion internet de qualité
– Une licence Microsoft Office: utilisation de Powerpoint, Word, Excel
– Une webcam
– Un micro-casque ou un micro d’ordinateur + des écouteurs ou un casque
En cours d’obtention:
Modalités de la certification finale à l’issue des 7 modules :
Soutenance d’une étude de cas, entretien de présentation et entretien d’exploration devant un jury, soutenance d’un mémoire rédigé à partir de cas réels accompagnés pendant la formation, un entretien de coaching effectué dans un temps imparti devant un jury composé de coachs professionnels, soutenance d’un projet d’animation d’une action de formation et production d’un rapport de professionnalisation.
Peut-on se former seulement au coaching individuel, ou faut-il également suivre des formations complémentaires comme l’ennéagramme ou la spirale dynamique ?
L’important, pour les stagiaires, c’est d’être au clair avec leur projet : pour certains, cette formation sera suffisante, pour d’autres elle sera à enrichir.
Le coach doit-il se spécialiser ?
Il n’y a pas de règle stricte, si ce n’est qu’il est important de se singulariser pour être « lisible » du public. Une personne en recherche d’un coach spécialisé en image n’ira pas vers un coach sportif, et vice versa.
Comment démarrer au mieux son activité de coach ?
Communiquer, réveiller son réseau, se rendre visible et présent sur les événements qui intéressent les cibles visées par l’activité du futur coach.
PROGRAMME DES MODULES, E-LEARNING ET CLASSES VIRTUELLES
Programme de la formation en 7 modules non consécutifs de 3 ou 2 jours, afin de permettre l’intégration des notions abordées lors de chaque module. L’ordre des 7 modules doit être respecté et la présence est requise à chacun d’entre eux.
ORGANISATION GLOBALE
– 5 modules en présentiel – 105h
– 14 e-learning et travaux tutorés – 24h
– 22 classes virtuelles – 36h
– 7 supervisions collectives – 7h
– 6 séances de mentoring – 9h
– Coachings d’application – 36h
– Travail personnel de restitution à l’écrit de ses coachings et de sa pratique professionnelle – 42h
– Accompagnement au démarrage d’activité et travail personnel – 28 h
– Certification RNCP – 2 journée 1/2 17h
1 module de 3 jours présentiel+ 4 classes virtuelles + 3 e-learning
Pré-requis : Inscription validée à la suite d’un entretien de motivation individuel.
Objectifs pédagogiques
– Connaitre et expérimenter la posture de coach
– Étudier des outils d’écoute active et les mettre en pratique
– Comprendre et faire définir des objectifs en coaching
– Poser son cadre et appréhender les clés de la relation coach/coaché
– Comprendre et accompagner le changement
Programme
– Adopter une posture juste dans la relation de coaching
– Développer une écoute de qualité
– Analyser la réalité des problématiques du coaché
– Définir un objectif en coaching
– Elaborer une proposition commerciale – contrat et code de déontologie
– Accompagner chaque phase du changement en coaching
1 module de 3 jours présentiel + 3 classes virtuelles + 4 e-learning
Pré-requis : avoir suivi le module 1
Objectifs pédagogiques
– Étudier ce que sont les croyances en Coaching. Accompagner à une meilleure estime de soi
– Apprivoiser les émotions et les accompagner en coaching
– Situer le Coaching dans la grande famille de la relation d’aide
– Découvrir une typologie de profils
Programme
– Reconnaitre les croyances qui entravent nos pas et celles qui nous portent
– Développer la confiance en soi
– Accueillir et questionner les émotions, identifier les besoins qu’elles expriment et poser des actions en conséquence
– Utiliser de façon opérationnelle une typologie de profils dans sa pratique
1 module de 3 jours présentiel dont 1 jour de révision et évaluation + 2 classes virtuelles + 2 e-learning
Pré-requis : avoir suivi les modules 1 & 2
Objectifs pédagogiques
– Appréhender les aspects d’une communication interpersonnelle efficace
– Communiquer en méta position
– Favoriser les prises de consciences de son coaché
– Coacher avec le modèle d’Hudson
– Accompagner les talents
Programme
– Développer une communication interpersonnelle de qualité avec la CNV
– Construire des feed-backs de qualité
– Explorer les zones d’ombre
– Expliciter les contradictions et les incohérences dans la représentation du coaché
– Révisions et évaluation d’entretiens de coaching
1 module de 3 jours présentiel dont ½ journée de révision
Pré-requis : avoir suivi les modules 1, 2 & 3
Objectifs pédagogiques
– Découvrir les basics de la PNL et les mettre en pratique
– Explorer les zones d’ombre
Programme
– Appréhender les bases de la PNL et les intégrer à la pratique du coaching
– Coacher les niveaux logiques
– Utiliser le modèle d’Hudson pour obtenir une vision synthétique et cohérente des outils de coaching étudiés
– Mettre à jour les talents de la personne et les développer
– Entrainement aux entretiens de coaching
3 classes virtuelles + 5 e-learning + 1h de tutorat personnalisé
Pré-requis : avoir suivi les modules précédents
Objectifs pédagogiques
– Assimiler les fondamentaux de l’ingénierie pédagogique
– Préparer ses actions de formations et construire sa première formation
– Intégrer la posture de coach dans sa pratique d’animation et s’adapter aux différentes stratégies d’apprentissage des participants
– Evaluer les résultats de l’action de formation et son suivi
Programme
– S’approprier les fondamentaux d’une action de formation
– Elaborer un scénario pédagogique créatif, innovant et interactif en intégrant des méthodes et outils de coaching, en restant attentif à la cohérence et la fluidité des séquences pédagogiques
– Animer une séquence pédagogique type
– Adopter une posture de coach pour gérer les situations délicates et répondre aux objections
– Evaluer la satisfaction et mesurer l’acquisition des compétences
Module à distance sur 2 ½ journées
Pré-requis : avoir suivi les modules précédents
Objectifs pédagogiques
– Développer des interventions adaptées à la situation du coaché (période de transformation interne en entreprise, phase de transition professionnelle ou besoin de performance individuelle) en s’appuyant sur des protocoles identifiés
Programme
– Analyser les intérêts et leviers motivationnels à l’aide de test type Holland(riasec)
– Cartographier les réalisations et compétences à l’aide de fiches ROME
– Mobiliser les compétences transférables
– Choisir une stratégie d’accompagnement adaptée en fonction de l’étape professionnelle dans laquelle se trouve le coaché
module à distance sur 8 classes virtuelles de 16h en tout + 1 jour de présentiel
Pré-requis : avoir suivi les modules précédents
Objectifs pédagogiques
– Préparer la création de son activité en réalisant une étude de marché, sécuriser le développement et la pérennisation de son activité
Programme
– Préparer son projet d’installation, définir son offre, ses cibles, le persona et construire son SWOT
– Construire son business plan, élaborer une proposition commerciale et choisir sa forme juridique
– Se rendre visible auprès de futurs clients en établissant une stratégie de communication et des éléments de marketing
– Construire son pitch et s’entraîner à la relation avec des prospects
Pré-requis : Avoir suivi les l’intégralité des modules précédents.
Justifier d’un niveau d’étude BAC +2 ou de compétences transférables au métier de coach (management, conseil, formation…)
Modalités d’évaluation
– Soutenance d’une étude de cas
– Entretien de présentation et entretien d’exploration devant un jury
– Soutenance d’un mémoire rédigé à partir de cas réels accompagnés pendant la formation
– Entretien de coaching effectué dans un temps imparti devant un jury composé de coachs professionnels
– Présentation d’une action de formation et animation d’une séquence de formation
– Synthèse d’un cas de coaching complet
– Production de son rapport de professionnalisation
Vous souhaitez vous inscrire à la formation ?
Les prochaines dates
Module 1 : du 21/09/23 au 23/09/23 (présentiel)
Module 2 : du 30/11/23 au 02/12/2023 (présentiel)
Module 3 : du 01/02/24 au 03/02/24 (présentiel)
Module 4 : du 28/03/24 au 30/03/24 (présentiel)
Module 5 : 19/02/24, 04/03/24 & 18/03/24 (distanciel)
Module 6 : 12/04/24 & 19/04/24 en 1/2 journées (distanciel)
Module 7 : 14/06/24 (présentiel)
Révisions : 16 et 17/05/24 (présentiel)
Certification : 16/02/24, 24/05/24, 31/05/24, 28/06/24 : remise d’un rapport écrit
Suite de parcours
Formation au Coaching d’équipe,
voir la formation
Formation à la Spirale Dynamique,
voir la formation
Formation à l’Ennéagramme,
voir la formation
Formation aux Styles sociaux,
voir la formation
Les débouchés
– Conseil en évolution professionnel
– Coach professionnel
– Coach interne
– Consultant coach en management
– Coach professionnel RH
Ce parcours de formation est réalisé :
– En inter-entreprise
– Par alternance, en présentiel et à distance
– Sur une durée de 304 h
Tarif
Coût de la formation partir de 5 950 €
Certification 350 €
Date de mise à jour 21.07.23