– S’approprier le fonctionnement des Styles sociaux
– Intégrer toutes les facettes du modèle (rapport au stress, rapport au temps, relationnel, stratégies inconscientes)
– Identifier son profil comportemental pour se situer et clarifier son impact dans les relations interpersonnelles
– Acquérir des clés pour devenir plus adaptable et développer des relations constructives et de confiance
– Utiliser de façon opérationnelle les Styles sociaux dans sa pratique de coach individuel et d’équipe ou de manager

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

– Alternance entre apprentissage théorique et application en sous-groupe de réflexion
– Passage d’un test pour découvrir son propre profil
– Mises en situation afin d’identifier et de s’adapter rapidement aux profils

Public concerné

Toute personne, coach ou non coach, ayant pour objectif d’intervenir auprès d’équipes ou de responsables d’équipes (managers, chefs de projets) pour favoriser la compréhension entre les personnes et la cohésion dans le groupe.

Pré-requis : aucun

Accessibilité 

Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions d’accueil, d’accès et de mise en œuvre du projet de formation.

Modalités et délai d’accès 

Nous préconisons un entretien avec le responsable pédagogique pour valider l’adéquation de la formation avec votre projet. L’inscription aura lieu au plus tard une semaine avant le début de la formation.

Modalités d’évaluation des acquis
Pendant la formation, les stagiaires devront, à travers des mises en situation, utiliser les outils proposés. Celles-ci seront observées et évaluées par le formateur selon une grille d’évaluation.

– Évaluation des acquis via un questionnaire
– Émargement quotidien d’une feuille de présence
– Attestation de fin de formation
– Évaluation de fin de formation à chaud

Pourquoi les styles sociaux plutôt qu’une autre typologie ?

Les styles sociaux sont faciles à apprendre, à mémoriser et à utiliser. C’est un outil tout terrain pour le coach, comme pour le formateur ou le manager.

Comment l’utiliser ?

Souvent un simple schéma permet aux personnes de se situer ou de situer et comprendre des personnes avec lesquelles elles interagissent.

Le profil peut-il changer ?

Chacun d’entre nous peut travailler son adaptabilité et faire aussi évoluer ses comportements, tout en restant à la base, avec les mêmes préférences comportementales.

Découvrir les styles sociaux

Pré-requis : aucun

Programme
– Découvrir le modèle et de son fonctionnement
– Étudier les 4 profils types
- Identifier son profil et son mode comportemental
– Améliorer sa communication interpersonnelle grâce au modèle

Ajuster sa communication et ses interventions selon le profil de ses interlocuteurs

Pré-requis : avoir suivi la première journée

Programme

– Approfondir les profils : motivations, peurs, évitements
– Communiquer avec chacun des profils
– Adapter son management à chaque profil
– Identifier les sources de stress pour chacun des profils
– Faire des liens avec les styles de management