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Le Parcours formation
Coach professionnel

Ce Parcours "coach professionnel" a été conçu pour éclairer tous les domaines du coaching, que ce soit dans l’accompagnement d’individus ou dans celui d’équipe. Il inclut une typologie comportementale, de nombreuses techniques ludiques d’approche du groupe, et fait résolument le choix d’un enseignement multi référentiel.

Ce parcours très complet est donc destiné aux personnes souhaitant coacher aussi bien des personnes que des équipes - que ce soit en entreprise, au sein d’associations et de collectivités, quelques soient les domaines d’activité. Il comprend les basics du volet « coach professionnel individuel » au cours duquel le travail sur la posture, la fabrication de questions, la compréhension de la problématique du client et l’accompagnement vers l’autonomie de la personne et la réalisation de l’objectif sont travaillés en plénière, en sous groupe et en visio.
L'équipe pédagogique solide constituée de coachs professionnels aguerris et en activité offre aux stagiaires l’accès à une variété d’approches.
Pour un apprentissage serein, des coachs ressources encadrent les mises en situations et coachent les stagiaires individuellement.
Et, pour un démarrage réussi d'une activité de coach, notre spécialiste en marketing et communication partage son expertise et accompagne les stagiaires dans cette aventure.

Pourquoi se former à l’Atelier ?
Une équipe pédagogique proche du terrain : à l’Atelier des Coachs, des Coachs accompagnant au quotidien des personnes et des équipes accueillent et forment nos élèves coachs. Ces intervenants de terrain forment et accompagnent au quotidien des managers, leurs collaborateurs, des individus et des équipes. Ils s’enrichissent chaque jour d’expériences humaines et sont en continuelle formation.
Pendant les séminaires dédiés au coaching d’équipe, les stagiaires expérimenteront au moins 2 techniques d’animation de groupes par jour. Ils étudieront en sous groupe des cas réels de demandes d’accompagnement et bénéficieront de feed-back personnalisés. Ils seront aussi accompagnés sur la partie « offre » et pourront solliciter l’équipe pédagogique lors de leurs premiers contrats.

Un accompagnement attentif et privilégié :
– Des coachs ressources supervisent les mises en situation
– L’apprentissage est encadré et suivi grâce au « cahier du coach »
– La supervision de pratiques est proposée régulièrement et peut aussi être sollicitée en cas de besoin

Un coaching personnel est proposé à chaque stagiaire afin qu’il y découvre la pratique du coaching sur lui-même, accompagné par un coach senior.
Un suivi de proximité pendant tout l’apprentissage : tous les quinze jours nos stagiaires participent à une session en visio, qu’ils ont préalablement pu préparer grâce à un contenu e-learning envoyé par leurs formatrices. Ces rendez-vous « distantiels » pendant lesquels du contenu de formation et des éclairages sur la pratique du coaching seront proposés, développent et maintiennent les liens au sein de l’équipe des stagiaires et favorisent les échanges de pratiques.

La validation des apprentissages, par l’obtention de la Certification de l’Atelier des Coachs :
Par la soutenance d’un mémoire rédigé à partir de cas réels accompagnés pendant la formation
Par un coaching effectué dans un temps imparti devant un jury composé de professionnels des RH, de l’entreprise et des coachs professionnels.

Formateurs intervenants : Pascale Machet, Cécile Joly, Laurent Rizo, Mélanie Guibert et Eric Dazols

LES OBJECTIFS GENERAUX

– En suivant le parcours coach professionnel, vous apprendrez à accompagner professionnellement des personnes et des groupes vers leurs objectifs, en intégrant une posture de protection et bienveillante.
– Accueillir le client, évaluer sa demande et ses besoins pour contractualiser la mission de coaching
- Pratiquer le coaching de façon autonome, développer votre potentiel
– Adopter une posture juste afin de pouvoir accompagner des individus ou des équipes dans une démarche valorisante, humaine et de qualité
– S’approprier les outils et techniques opérationnels de Coaching permettant d’intervenir dans tous les domaines de Coaching individuel et d’Équipe
– Démontrer les compétences requises dans le développement des potentialités de chacun, en visant l’atteinte des objectifs et l’autonomie de la personne
– Démarrer votre activité en étant accompagné par notre équipe de coachs

Approche pédagogique
Notre formation s’articule autour d’un mixte de présentiel et d’enseignement à distance via des visioconférences.
Parce que l’apprentissage de ce métier de coach professionnel passe d’abord par la pratique, les apports théoriques et pratiques, la présentation de nombreux outils en salle se déclinent et s’expérimentent par de nombreuses mises en situation. L’étude de cas concrets en fil rouge et les échanges d’expériences entre participants permettent à chacun d’ancrer sa pratique.
Des coachs ressources encadrent les stagiaires dans ces mises en situation, afin d’assurer le sérieux de la posture et la prise en main opérationnelle.

LE PUBLIC VISE

Pourquoi se former aux pratiques du coaching aujourd’hui ?

L’humain, la congruence, l’épanouissement personnel sont de plus en plus au cœur des préoccupations des particuliers et des salariés. C’est l’une des raisons du formidable développement de ce métier de Coach, qui attire en formation un public en reconversion et des personnes voulant donner du sens à leurs démarches professionnelles.

Public concerné
Managers, responsables RH, Chefs d’entreprises ou Consultants utilisent cet outil puissant qu’est le Coaching afin d’apporter aux autres plus de performance et de plaisir.

Pré-requis : aucun

Accessibilité
Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions d’accueil, d’accès et de mise en œuvre du projet de formation.

LES MODALITES

Modalités et délai d’accès
Nous préconisons un entretien avec le responsable pédagogique pour valider l’adéquation de la formation avec votre projet. L’inscription aura lieu au plus tard une semaine avant le début de la formation.

Modalités d’évaluation des acquis
– Évaluation continue durant les séminaires
– Mises en situation
– Études de cas
– Exercices intersession à l’issue de chaque visioconférence
– Émargement d’une feuille de présence à chaque séminaire
– Attestation de fin de formation
– Évaluation de fin de formation à chaud

Modalités de la certification finale si présentée

Possibilité de passer une certification de coach individuel non diplômante devant un jury de professionnels de l’entreprise et de coachs à l’issue de la formation, dont les modalités sont les suivantes : production d’un mémoire relatant 3 cas de coaching et un entretien de coaching devant le jury.

LA FOIRE AUX QUESTIONS

Est-ce obligatoire de suivre le parcours dans son intégralité ?

Le parcours est formaté de façon logique, pour proposer une progression adaptée aux stagiaires et aux méthodes enseignées. Le stagiaire est libre aussi de faire ces différentes formations à son rythme.

Quelles autres formations peuvent être complémentaires et pertinentes pour le parcours de coach professionnel ?

Les stagiaires optent, selon leurs projets professionnels et leurs centres d’intérêts, pour accompagner les changements (spirale dynamique), mieux se connaître avec l’ennéagramme, comprendre les interactions entre les personnes avec le 101 (analyse transactionnelle).

Comment se déroule la certification de l’Atelier des Coachs ?

Pour prétendre au passage de la certification de l’Atelier, les stagiaires doivent coacher au moins 3 personnes et traiter de A à Z une cas de coaching d’équipe. Ils passeront une soutenance et un entretien de coaching devant deux jurys composés de professionnels de la relation d’aide et de l’entreprise, qui statueront sur le professionnalisme du futur coach.

ORGANISATION GLOBALE
Coaching individuel – 34 jours dont 13 jours en présentiel
Le futur coach va y intégrer la façon d’accompagner des personnes sans les conseiller ni les juger et y acquérir les compétences d’un coach professionnel et une posture juste et aidante dans un espace protecteur.

Coaching d’équipe – 8 jours dont 6 en présentiel
Le futur coach va apprendre à développer les capacités des membres d’une équipe à travailler, communiquer, produire ensemble dans le but de mettre en place un travail coopératif, responsabilisant, motivant et durable.

Les styles sociaux – 2 jours
Les stagiaires vont découvrir une typologie de personnalité simple qui informe sur les comportements des individus en sociétés et sont utiles pour mieux se connaitre et comprendre les autres et ainsi réduire les sources de conflit.

Accompagnement de votre stratégie commerciale – 21h à distance
Pour démarrer votre activité de coach, bénéficiez de séances au téléphone pour vous aider à développer votre activité et un accompagnement pour l’identification de vos cibles privilégiées, l’adaptation de votre communication, l’utilisation et optimisation de votre réseau, le montage de votre business plan, la prospection de vos cibles et l’argumentation et réponses aux objections.

COACHING INDIVIDUEL

Séminaire 1 : S’approprier les fondamentaux du coaching
– Adopter une posture juste dans la relation de coaching
– Développer une écoute de qualité
– Analyser la réalité des problématiques du coaché
– Définir un objectif en coaching

Séminaire 2 : Accompagner la confiance en soi
– Identifier les phénomènes présents dans la relation psychologique
– Reconnaître les croyances qui entravent nos pas et celles qui nous portent
– Questionner pour provoquer des prises de conscience
– Accompagner la confiance en soi

Séminaire 3 : Apprivoiser les émotions et les accompagner en coaching
– Accueillir et questionner les émotions
– Reconnaître les messages des émotions et poser des actions en conséquence
– Considérer les peurs comme outils de notre évolution
– Prendre conscience des talents et les développer

Séminaire 4 : Intégrer la PNL dans ses accompagnements de coaching
– Appréhender les bases de la PNL et les intégrer à la pratique du coaching
– Coacher avec les niveaux logiques
– Utiliser le modèle d’Hudson
– Appliquer les méthodes apprises de façon circonstancielle

– RDV Visio tous les 15 jours
– Coaching personnalisé pour chaque stagiaire
– Coachs ressources pour superviser les exercices et les mises en pratique
– Suivi des coachings d’essai dans un espace de supervision collective tous les mois

COACHING D'EQUIPE

Séminaire 1 : Diagnostiquer et construire son intervention
– Reconnaître l’identité groupale et l’identité professionnelle
– Appréhender la demande
– Affiner l’objectif
– Proposer une co-élaboration au manager
– Construire et présenter son intervention
– Expliciter « l’histoire de l’entreprise ou de l’équipe »

Séminaire 2 : Animer son séminaire de coaching d’équipe
– Présenter l’intervention à l’équipe et poser son cadre
– Définir la place du manager ce jour-là
– Choisir ses outils en fonction d’objectifs
– Provoquer des prises de conscience
– Travailler sur les valeurs communes et le sens
– Gérer les situations de tension et de conflits
– Mettre en action de façon durable

STYLES SOCIAUX

Journées 1 & 2
– Découverte du principe des Styles Sociaux
– Étude des 4 profils
– Mise en place de son mode comportemental
– Diagnostic de son profil
– Approfondissement des 4 profils
– Adaptation de la communication suivant les profils

JOURNEE DE REVISION

– Revisiter les concepts pour les utiliser dans les accompagnements
– S’entrainer aux pratiques de questionnement

Vous souhaitez vous inscrire à la formation ?

Les prochaines dates
Coaching individuel
Séminaire 1 – les 22, 23 & 24 septembre 2022
Séminaire 2 – les 1, 2 & 3 décembre 2022
Séminaire 3 – les 9, 10 & 11 février 2023
Séminaire 4 – les 13, 14 & 15 avril 2023
Séminaire 5 – Révision : le 12 mai 2023

Coaching d’équipe 

Séminaire 1 – 15, 16 et 17 mai 2023
Séminaire 2 – 10, 11 et 12 juillet 2023

Les styles sociaux
Les 15 & 16 juin 2023

Suite de parcours
Formation Accompagner au changement,
voir la formation

Formation à l’ennéagramme,
voir la formation

Formation PNL,
voir la formation

Les débouchés
– Conseil en évolution professionnelle
– Manager coach
– Coach professionnel
– Coach interne
– Consultant coach en management
– Manager de projets
– Responsable des transformations dans les organisations

Parcours coach professionnel, acquérir les compétences et la posture d’un coach professionnel

Ce parcours de formation est réalisé :
– En inter & en intra
– Par alternance en présentiel et à distance
– Sur une durée de 329h sur 47 jours

Tarif
À partir de 6708€

 

Date de mise à jour 26.07.22

2021Nos Chiffres

Données calculées sur la base des évaluations à chaud, recueillies auprès de nos stagiaires à l'issue des modules de formations - Données actualisées annuellement

263

Stagiaires formés

8867

heures de formation

9,3/10

de satisfaction
Animé par Sophie, notre Coach antibrouillard

Le Blog de l'Atelier

Présentation de l’Atelier

Lieu d’échanges autour du coaching où les coachs en devenir vont s’initier au métier de Coach, mais aussi entendre des témoignages, rencontrer d’autres coachs de divers horizons et formations, entendre différents points de vue et différentes références et s’essayer à différentes pratiques afin de se forger une identité unique de coach… En savoir +

Rencontrons-nous

Du lundi au vendredi, de 9 heures à 18 heures
31 rue de l’armagnac bureau SPACES – 33800 Bordeaux
tel 05 40 01 10 93

 

Notre certification

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions concourant au développement des compétences. La SARL Coaching Reliance est certifiée pour la catégorie : Actions de formation.

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