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Coach professionnel
- d’équipe

Développer les potentiels et créer une dynamique de confiance et de performance collective

Pourquoi suivre la formation de coach professionnel d'équipe ?
Qu’il s’agisse de cohésion d’équipes, de rétablir la communication et la confiance entre les personnes ou de réveiller la motivation à travailler ensemble, le coaching d’équipe est le meilleur moyen pour atteindre ces objectifs.

Accompagner un individu ou des équipes est un exercice aux approches bien distinctes.
Le coaching d’équipe se différencie de la formation et du conseil, dont il peut être complémentaire, car il consiste à développer les
capacités des membres d’une équipe à travailler, communiquer, produire ensemble.

Les entreprises ou organisations font très souvent appel aux coachs d’équipe dans le but de mettre en place un travail coopératif,
responsabilisant, motivant et durable.

Formatrices intervenantes : Pascale Machet et Mélanie Guibert

LES OBJECTIFS GENERAUX

– Diagnostiquer la problématique d’une équipe
– Accompagner un manager à affiner ses objectifs et à co-élaborer dans l’accompagnement d’un coaching d’équipe
– Présenter une offre et la soutenir auprès d’un décideur
– Gagner en aisance dans sa façon d’animer et de se présenter face à l’équipe
– Mettre en action des groupes à l’aide de jeux et de techniques de cohésion d’équipe

Approche pédagogique
– Travail sur des cas réels
– Co-construction de diagnostics et d’interventions
– Construction d’offres
– Apprentissage et mise en œuvre de techniques d’animation
– Expérience des outils et jeux d’équipe
– Partage d’expériences terrain

LE PUBLIC VISE

Public concerné
Les coachs professionnels, les managers coachs, les consultants en ressources humaines et les formateurs souhaitant enrichir la palette de leurs interventions et développer leur aisance face à un groupe.

Pré-requis : aucun

Accessibilité
Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions d’accueil, d’accès et de mise en œuvre du projet de formation.

LES MODALITES

Modalités et délai d’accès
Nous préconisons un entretien avec le responsable pédagogique pour valider l’adéquation de la formation avec votre projet.
L’inscription aura lieu au plus tard une semaine avant le début de la formation.

Modalités d’évaluation des acquis
– Évaluation des acquis par la présentation d’une étude de cas
– Émargement quotidien d’une feuille de présence
– Attestation de fin de formation
– Évaluation de fin de formation à chaud

LA FOIRE AUX QUESTIONS

Quelle est la différence entre formation et coaching d’équipe ?

Tout comme dans le coaching individuel, il s’agit plus d’accompagner à des prises de conscience, puis à des décisions d’actions, pour arriver à poser ces actions et adopter de nouveaux comportements, et pas forcément en apportant du contenu.

Comment le coach d’équipe détermine ses interventions ?
La « co-élaboration » avec le manager/demandeur est incontournable pour animer l’intervention, tout comme le diagnostic de la situation avec les personnes concernées pour décider de la stratégie d’intervention.

Quelle différence fait l’entreprise entre coaching d’équipe et individuel ?
Le coaching d’équipe est souvent proposé dans des situations de motivation / de communication / de cohésion à recréer. Les participants peuvent aussi bien être des cadres que des non cadres. C’est moins vrai en coaching individuel dont seuls les cadres sont bénéficiaires.

ORGANISATION GLOBALE : 56h
En présentiel : 42h sur 6 jours
– Travail individuel : 14h sur 2 jours

PROGRAMME
En 2 séminaires non consécutifs de 3 jours, afin de permettre l’intégration des notions abordées lors de chaque séminaire.
Chaque séminaire peut être suivi indépendamment sous réserve d’en respecter l’ordre.

SEMINAIRE 1 - 3 JOURS

Diagnostiquer et construire son intervention

Pré-requis : aucun

Objectifs pédagogiques
– Diagnostiquer la problématique d’une équipe
– Accompagner un manager à affiner ses objectifs et à co-élaborer dans l’accompagnement d’un coaching d’équipe

Programme
– Reconnaitre l’identité groupale et l’identité professionnelle
– Appréhender la demande
– Affiner l’objectif
– Proposer une co-élaboration au manager
– Construire et présenter son intervention
– Expliciter « l’histoire de l’entreprise ou de l’équipe »

SEMINAIRE 2 - 3 JOURS

Animer son séminaire de coaching d’équipe

Pré-requis : avoir suivi le module 1

Objectifs pédagogiques
– Présenter une offre et la soutenir auprès d’un décideur
– Gagner en aisance dans sa façon d’animer et de se présenter face à l’équipe
– Mettre en action des groupes à l’aide de jeux et de techniques de cohésion d’équipe

Programme
– Présenter l’intervention à l’équipe et poser son cadre
– Définir la place du manager ce jour-là
– Choisir ses outils en fonction d’objectifs
– Provoquer des prises de conscience
– Travailler sur les valeurs communes et le sens
– Gérer les situations de tension et de conflits
– Mettre en action de façon durable

Vous souhaitez vous inscrire à la formation ?

Les prochaines dates
Séminaire 1 – 15, 16 et 17 mai 2023
Séminaire 2 – 10, 11 et 12 juillet 2023

Suite de parcours
– Formation Coach professionnel individuel,
voir la formation
– Formation Accompagner au changement,
voir la formation
– Formation Ennéagramme,
voir la formation
– Formation Styles sociaux,
voir la formation
– Formation PNL,
voir la formation

Les débouchés
– Manager d’équipe
– Consultant coach en management
– Manager de projets
– Responsable des transformations dans les organisations

Ce parcours de formation est réalisé :
– En inter & en intra
– En présentiel
– Sur une durée de 56h sur 8 jours

Tarif
À partir de 1500€

 

Date de mise à jour 26.07.22

2021Nos Chiffres

Données calculées sur la base des évaluations à chaud, recueillies auprès de nos stagiaires à l'issue des modules de formations - Données actualisées annuellement

263

Stagiaires formés

8867

heures de formation

9,3/10

de satisfaction
Animé par Sophie, notre Coach antibrouillard

Le Blog de l'Atelier

Présentation de l’Atelier

Lieu d’échanges autour du coaching où les coachs en devenir vont s’initier au métier de Coach, mais aussi entendre des témoignages, rencontrer d’autres coachs de divers horizons et formations, entendre différents points de vue et différentes références et s’essayer à différentes pratiques afin de se forger une identité unique de coach… En savoir +

Rencontrons-nous

Du lundi au vendredi, de 9 heures à 18 heures
31 rue de l’armagnac bureau SPACES – 33800 Bordeaux
tel 05 40 01 10 93

 

Notre certification

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions concourant au développement des compétences. La SARL Coaching Reliance est certifiée pour la catégorie : Actions de formation.

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