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Coach professionnel
d'entreprise

L’Atelier des Coachs vous propose une formation de coach professionnel d'entreprise au cours de laquelle vous intégrerez la façon d’accompagner des personnes sans les conseiller ni les juger. Vous apprendrez à aider vos clients dans la clarification de leurs objectifs, à fabriquer des questions favorisant les prises de conscience et les décisions d’actions, à reconnecter les personnes avec leurs ressources et leurs talents.

Pourquoi se former à l’Atelier ?
Une équipe pédagogique proche du terrain : à l’Atelier des Coachs, des Coachs accompagnant au quotidien des personnes et des équipes accueillent et forment nos élèves coachs. Ces intervenants de terrain forment et accompagnent au quotidien des managers, leurs collaborateurs, des individus et des équipes. Ils s’enrichissent chaque jour d’expériences humaines et sont en continuelle formation.

Un accompagnement attentif et privilégié :
– Des coachs ressources supervisent les mises en situation
– L’apprentissage est encadré et suivi grâce au « cahier du coach »
– La supervision de pratique est proposée régulièrement et peut aussi être demandée en cas de besoin

Un coaching personnel est proposé à chaque stagiaire afin qu’il y découvre la pratique du coaching sur lui-même, accompagné par un coach senior.

Un suivi de proximité pendant tout l’apprentissage : tous les quinze jours nos stagiaires participent à une session en visio, qu’ils ont préalablement pu préparer grâce à un contenu e-learning envoyé par leurs formatrices. Ces rendez vous « distantiels » pendant lesquels du contenu de formation et des éclairages sur la pratique du coaching seront proposés, développent et maintiennent les liens au sein de/dans l’équipe des stagiaires et favorisent les échanges de pratiques.

La validation des apprentissages, par l’obtention de la Certification de l’Atelier des Coachs :
Par la soutenance d’un mémoire rédigé à partir de cas réels accompagnés pendant la formation et d’un rapport de professionnalisation
Par un coaching effectué dans un temps imparti devant un jury composé de coachs professionnels.
Par la soutenance  d’un projet d’animation d’une action de formation

Les futurs coachs intègreront, tout au long de leur formation, la façon d’accompagner des personnes sans les conseiller ni les juger. Ils apprendront à aider leurs clients dans la clarification de leurs objectifs, à poser des questions favorisant les prises de conscience et les décisions d’actions, à reconnecter les personnes avec leurs ressources et leurs talents. Ils acquerront une posture juste et aidante et développeront leur pratique pratique du coaching dans un espace protecteur.

– Suivi visio et e-learning tous les 15 jours
– Coaching personnalisé pour chaque stagiaire
– Personnes ressources pour superviser les exercices et les mises en situation
– Supervision de pratique à tous les niveaux d’intervention
– Accompagnement de votre stratégie commerciale

Formateurs intervenants : Pascale Machet, Cécile Joly, Laurent Rizo, Eric Dazols et Rachel Vayrette

LES OBJECTIFS GENERAUX

– Accueillir le client, évaluer sa demande et ses besoins pour contractualiser la mission de coaching
– Valider des objectifs d’accompagnement réalistes et mesurables avec le coaché pour concevoir des prestations d’accompagnement
– Accompagner avec des méthodes et techniques opérationnelles de Coaching appropriés aux problématiques de son client pour une mise en action
– Développer les potentialités de chacun, en visant l’atteinte des objectifs et l’autonomie de la personne
– Évaluer ses actions de coaching, rechercher des axes d’amélioration et progresser dans sa pratique professionnelle
– S’approprier les fondamentaux de l’animation de formation

Approche pédagogique
Alternance entre apports théoriques et cas pratiques. Échanges d’expériences entre les participants et études de vos cas concrets en fil rouge. Les mises en situations sont supervisées par les personnes ressources.

LE PUBLIC CONCERNÉ

Public concerné:
Manager, dirigeant, responsable RH, responsable formation, consultant, ou indépendant souhaitant devenir Coach Professionnel Certifié et s’installer pour accompagner les personnes dans leur développement personnel et professionnel et utiliser cet outil puissant qu’est le Coaching afin d’apporter aux autres plus de performance et de plaisir.

Pré-requis : aucun

Accessibilité
Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions d’accueil, d’accès et de mise en œuvre du projet de formation

LES MODALITES

Modalités et délai d’accès
Nous préconisons un entretien avec le responsable pédagogique pour valider l’adéquation de la formation avec votre projet. L’inscription aura lieu au plus tard une semaine avant le début de la formation.

Modalités d’évaluation des acquis 

– Évaluation continue durant les modules
– Exercices intersession à l’issue de chaque visioconférence et tutorat
– Attestation de fin de formation
– Émargement d’une feuille de présence à chaque module
– Questionnaires d’évaluation à chaud

Matériel nécessaire:
– Un ordinateur avec connexion internet de qualité
– Une licence Microsoft Office: utilisation de Powerpoint, Word, Excel
– Une webcam
– Un micro-casque ou un micro d’ordinateur + des écouteurs ou un casque

En cours d’obtention:
Modalités de la certification finale à l’issue des 8 modules pour l’obtention du titre de coach professionnel via le SIMACS, Syndicat Interprofessionnel des Métiers de l’Accompagnement, du Coaching et de la Supervision (Fiche RNCP 35563). NB : Certification seulement aux coachs traitant des problématiques professionnelles. 

Production d’un dossier de pratiques professionnelles, soutenance d’une synthèse d’un accompagnement en coaching, soutenance d’une action de formation et animation d’une séquence, et un entretien de coaching devant le jury de coachs professionnels

LA FOIRE AUX QUESTIONS

Peut-on se former seulement au coaching individuel, ou faut-il également suivre des formations complémentaires comme l’ennéagramme ou la spirale dynamique ?

L’important, pour les stagiaires, c’est d’être au clair avec leur projet : pour certains, cette formation sera suffisante, pour d’autres elle sera à enrichir.

Le coach doit-il se spécialiser ?

Il n’y a pas de règle stricte, si ce n’est qu’il est important de se singulariser pour être « lisible » du public. Une personne en recherche d’un coach spécialisé en image n’ira pas vers un coach sportif, et vice versa.

Comment démarrer au mieux son activité de coach ?

Communiquer, réveiller son réseau, se rendre visible et présent sur les événements qui intéressent les cibles visées par l’activité du futur coach.

ORGANISATION GLOBALE

– 8 modules en présentiel – 133h (4 modules 21h (84h) + 3 modules 14h (42h) + 1 module 7h (7h) = 133h)
– 13 e-learning et travaux tutorés – 26h
– 22 classes virtuelles – 22h
– 7 supervisions collectives – 7h
– 6 séances de mentoring – 9h
– Coachings d’application – 36h
– Travail personnel de restitution à l’écrit de ses coachings et de sa pratique professionnelle – 42h
– Accompagnement au démarrage d’activité et travail personnel – 56 h
– Certification RNCP – 2h

PROGRAMME DES 8 MODULES EN PRÉSENTIEL – 133 HEURES
Programme de la formation en 8 modules de 2 à 3 jours afin de permettre l’intégration des notions abordées lors de chaque module. L’ordre des 8 modules doit être respecté et la présence est requise à chacun d’entre eux.
Il est prévu des temps de révisions durant certains modules pour consolider ses acquis et se préparer à la certification.

MODULE 1 - S'approprier les fondamentaux du coaching

1 module de 3 jours présentiel+ 4 classes virtuelles + 3 e-learning

Pré-requis : Inscription validée à la suite d’un entretien de motivation individuel. 

Objectifs pédagogiques 

– Connaitre et expérimenter la posture de coach
– Étudier des outils d’écoute active et les mettre en pratique
– Comprendre et faire définir des objectifs en coaching
– Poser son cadre et appréhender les clés de la relation coach/coaché
– Comprendre et accompagner le changement

Programme

– Adopter une posture juste dans la relation de coaching
– Développer une écoute de qualité
– Analyser la réalité des problématiques du coaché
– Définir un objectif en coaching
– Elaborer une proposition commerciale – contrat et code de déontologie
– Accompagner chaque phase du changement en coaching

MODULE 2 - Créer les conditions d'accompagnement appropriées au développement de la personne

1 module de 3 jours présentiel + 3 classes virtuelles + 4 e-learning

Pré-requis : avoir suivi le module 1

Objectifs pédagogiques
– Étudier ce que sont les croyances en Coaching. Accompagner à une meilleure estime de soi
– Apprivoiser les émotions et les accompagner en coaching
– Situer le Coaching dans la grande famille de la relation d’aide
– Découvrir une typologie de profils

Programme
– Reconnaitre les croyances qui entravent nos pas et celles qui nous portent
– Développer la confiance en soi
– Accueillir et questionner les émotions, identifier les besoins qu’elles expriment et poser des actions en conséquence
– Utiliser de façon opérationnelle une typologie de profils dans sa pratique

MODULE 3 - Adapter ses interventions à la situation de la personne, en vue de développer son autonomie

1 module de 3 j jours présentiel dont 1jour de révision et évaluation + 2 classes virtuelles + 2 e-learning

Pré-requis : avoir suivi les modules 1 & 2

Objectifs pédagogiques 

– Appréhender les aspects d’une communication interpersonnelle efficace
– Communiquer en méta position
– Favoriser les prises de consciences de son coaché

Programme

– Développer une communication interpersonnelle de qualité avec la CNV
– Construire des feed-backs de qualité
– Explorer les zones d’ombre
– Expliciter les contradictions et les incohérences dans la représentation du coaché
– Révisions et évaluation d’entretiens de coaching

MODULE 4 - Renforcer les ressources de la personne pour favoriser la mise en action et engager la transformation

1 module de 3 jours présentiel dont ½ journée de révision

Pré-requis : avoir suivi les modules 1, 2 & 3

Objectifs pédagogiques
– Découvrir les basics de la PNL et les mettre en pratique
– Coacher avec le modèle d’Hudson
– Accompagner les talents

Programme

– Appréhender les bases de la PNL et les intégrer à la pratique du coaching
– Coacher les niveaux logiques
– Utiliser le modèle d’Hudson pour obtenir une vision synthétique et cohérente des outils de coaching étudiés
– Mettre à jour  les talents de la personne et les développer
– Entrainement aux entretiens de coaching

MODULE 5 - Préparer et animer une action de formation

1 module de 2 jours  présentiel + 3 classes virtuelles + 3 e-learning

Pré-requis : avoir suivi les modules précédents

Objectifs pédagogiques
– Assimiler les fondamentaux de l’ingénierie pédagogique
– Préparer ses actions de formations et construire sa première formation
– Intégrer la posture de coach dans sa pratique d’animation et s’adapter aux différentes stratégies d’apprentissage des participants
– Evaluer les résultats de l’action de formation et son suivi

Programme

– S’approprier les fondamentaux d’une action de formation
– Elaborer un scénario pédagogique créatif, innovant et interactif en intégrant des méthodes et outils de coaching, en restant attentif à la cohérence et la fluidité des séquences pédagogiques
– Animer une séquence pédagogique type
– Adopter une posture de coach pour gérer les situations délicates et répondre aux objections
– Evaluer la satisfaction et mesurer l’acquisition des compétences

MODULE 6 - Accompagner les transitions professionnelles

1 module de 2 jours  présentiel

Pré-requis : avoir suivi les modules précédents

Objectifs pédagogiques
– Développer des interventions adaptées à la situation du coaché (période de transformation interne en entreprise, phase de transition professionnelle ou besoin de performance individuelle) en s’appuyant sur des protocoles identifiés

Programme

–  Analyser les intérêts et leviers motivationnels à l’aide de test type Holland(riasec)
–  Cartographier les réalisations et compétences à l’aide de fiches ROME
–  Mobiliser les compétences transférables
–  Choisir une stratégie d’accompagnement adaptée en fonction de l’étape professionnelle dans laquelle se trouve le coaché

MODULE 7- Accompagner les transitions personnelles

1 module de 2 jours  présentiel

Pré-requis : avoir suivi les modules précédents

Objectifs pédagogiques
–  Créer des questions puissantes
–  
S’initier aux pratiques narratives
–  Construire sa boite à outils pour accompagner les personnes en coaching de vie
–  Mobiliser des techniques de transformation rapide dans ses accompagnements

Programme

– S’initier aux pratiques narratives et s’approprier les différentes techniques d’accompagnement
– 
Analyser les différents motifs de changement, les attentes et les demandes , repérer les grands axes d’équilibre d’une personne
– Identifier les résistances et en faire des ressources
– Repérer les sources de motivation
– Construire des interventions qui accompagnent le changement

MODULE 8 : Créer et installer sa structure de service de coaching

module à distance sur 8 classes virtuelles  de 16h en tout

Pré-requis : avoir suivi les modules précédents

Objectifs pédagogiques
– Préparer la création de son activité en réalisant une étude de marché, sécuriser le développement et la pérennisation de son activité

Programme

– Préparer son projet d’installation, définir son offre, ses cibles, le persona et construire son SWOT
– Construire son business plan, élaborer une proposition commerciale et choisir sa forme juridique
– Se rendre visible auprès de futurs clients en établissant une stratégie de communication et des éléments de marketing
– Construire son pitch et s’entraîner à la relation avec des prospects

CERTIFICATION - 1 JOUR

Pré-requis : Avoir suivi les l’intégralité des modules précédents.
Justifier d’un niveau d’étude BAC +2 ou de compétences transférables au métier de coach (management, conseil, formation…)

Modalités d’évaluation

–  Soutenance de son rapport de professionnalisation
–  Entretien de coaching
–  Présentation d’une action de formation et animation d’une séquence de formation 

 

Vous souhaitez vous inscrire à la formation ?

Les prochaines dates
Nous consulter

Suite de parcours
Formation au Coaching d’équipe,
voir la formation
Formation à la Spirale Dynamique,
voir la formation
Formation à l’Ennéagramme,
voir la formation
Formation aux Styles sociaux,
voir la formation

Les débouchés
– Conseil en évolution professionnel
– Coach professionnel
– Coach interne
– Consultant coach en management
– Coach professionnel RH

Ce parcours de formation est réalisé :
– En inter-entreprise
– Par alternance, en présentiel et à distance
– Sur une durée de 333 heures sur 47,5 jours

Tarif
À partir de 8700€

Date de mise à jour 24.09.22

2021Nos Chiffres

Données calculées sur la base des évaluations à chaud, recueillies auprès de nos stagiaires à l'issue des modules de formations - Données actualisées annuellement

263

Stagiaires formés

8867

heures de formation

9,1/10

de satisfaction
Présentation de l’Atelier

Lieu d’échanges autour du coaching où les coachs en devenir vont s’initier au métier de Coach, mais aussi entendre des témoignages, rencontrer d’autres coachs de divers horizons et formations, entendre différents points de vue et différentes références et s’essayer à différentes pratiques afin de se forger une identité unique de coach… En savoir +

Rencontrons-nous

Du lundi au vendredi, de 9 heures à 18 heures
31 rue de l’armagnac bureau SPACES – 33800 Bordeaux
tel 05 40 01 10 93

 

Notre certification

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions concourant au développement des compétences. La SARL Coaching Reliance est certifiée pour la catégorie : Actions de formation.

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